В ходе заседания обсуждались этакие темы, как  конкуренция городов за инвестиции: новоиспеченные концепции развития, продвижение городов и регионов  на российском и интернациональном рынках в современной ситуации повышения межрегиональной конкуренции: действенные инструменты, региональный опыт, развитие конкурентных преимуществ района;  взаимодействие органов власти и девелоперов: девелоперские проекты, создающие имидж города. Механизм определения и осуществления взаимных интересов; стратегии привлечения и работы с вкладчиками.Модератор заседания Александр Ольховский, вице-президент, правящий директор Банка ВТБ, предложил участникам Investors Club обсудить принципиальный спрос – кто должен взять на себя ответственность за то, что довольно представлять собой город в горизонте двадцати-тридцати лет? И только посланце этого можно говорить о высотном строительстве, о насыщении рынка, о государственно-частном партнерстве и  приспособлениях его реализации и т.д. Участники встречи заметили, что поднятые вопросы отражают серьезные противоречивые темы, наблюдаемые сегодня в развитии городов. С одной стороны, слишком жесткая дипломата администрации может оттолкнуть инвесторов, убавить доходность их проектов, снизить привлекательность города для новоиспеченных инвестиций. С другой, политика неограниченного привлечения в экономику города каждых инвестиций в сфере бесконтрольного коммерческого, жилого и индустриального строительства может привести к отрицательным последствиям в транспортной и планировочной строению  развития города. Владислав Мягков, руководитель отдела консультаций по недвижимости сопровождения Ernst and Young (Санкт-Петербург) отметил, что в российских городах-миллионниках  на практике не держаться под наблюдением четкой стратегии, вяжущей развитие города и инвестиционной активности. Некоторое исключение собирают Петербург, внедривший работающую концепцию Генплана и Правиль землепользования и застройки (ПЗЗ) в практику установки параметров застройки, и Томск, где исполняется оригинальная стратегия развития города как интернационального образовательного центра.  Камерон Сойер, Председатель Совета директоров GVA Sawyer подчеркнул, что Россия – весьма урбанизированная страна и все ее созревание сосредоточено в основном в крупных городах. «Основная тема в развитии городов – это инвестиции. Без денежек все планы остаются на бумаге. В России уже давно существуют продвинутые ВУЗы в сфере градостроительства и планирования городского развития. Но эффект без капитала это дает наименьший. Поэтому самый острый тема – как устроить систему развития городов так, чтобы она была максимально привлекательной для вкладчиков», – говорит эксперт.Дмитрий Абрамов, главный директор «БТК девелопмент» считает, что формируя градостроительную стратегию Петербурга, надо учитывать спрос и заявки основных потребителей коммерческой недвижимости, которые стремятся к статусной локации, благоприятной транспортной доступности и качественным условиям ведения бизнеса. «В городе не достает территорий, соответственных требованиям потенциальных арендаторов и пригодных для стройки недвижимости «прайм» класса, – продолжает эксперт. – Качественной поясом для размещения высококлассных офисов крупных международных и российских компаний обнаруживается  территория Апраксина Двора и Ново-Адмиралтейского острова (при обстоятельстве вывода производственных сил). Кроме того, можно развивать территорию, ограниченную пер. Антоненко, пер. Гривцова и Вознесенским пр., за счет передвижки комитетов и других структур городской власти, находящихся за пределами Смольного, в намеренно строящийся комплекс на ул. Новгородской – Дегтярном пер. с дальнейшим вырабатыванием освобождающихся зданий и территорий».Михаил Семенов, главный директор «РЕНОВА-СтройГруп» рассказал о крупномасштабном проекте комплексной застройке нового жилого области в Екатеринбурге и приспособлениях взаимодействия с городской администрацией при сотворении социальной  инфраструктуры района. «Проекты комплексного освоения территорий, являются наиболее перспективным инвестиционным  инструментом  для вкладов в жилую недвижимость эконом-класса. Они разрешают инвесторам финансировать  исключительно  коммерческую элемент проектов и получать доходность, в полноценной степени переложив бремя затрат по строительству  социальных,  инженерных и транспортных  строений  на государство», – думает эксперт.По мнению Сергея Игонина, управляющего партнера «АйБи ГРУПП», вице-президента Гильдии распоряжающихся и девелоперов, вопросы качества, количества, местоположения предметов недвижимости должны осмеливаться в диалоге между властью, инвесторами и общественностью. Только так можно сформировать подобную городскую среду, которая будет способствовать развитию города, позволит продлить сроки жизни объектов и в конечном итоге приведет к набавленной стоимости проектов. Но нельзя ВСЕ отдавать на откуп вкладчикам, зачастую сиюминутным. Помимо этого, власти необходимо снабдить действенный общественный диалог в вопросах выработки стратегий раскручивания городов.Участники дискуссии высказали мнение, что гражданская, общественная ответственность инвестора, участие в стратегии городского созревания заключается в его реализованных проектах. Инвестор обязан создать продукт, отвечающий требованиям времени, качественный и востребованный. Завершая встречу Александр Ольховский подчеркнул, что настоящее рынок находится на периоде, когда горизонт морального устаревания предметов будет все больше удлиняться. «Нужно перед собой поставить проблема – что будет востребовано через 10, а может быть и двадцать лет? И ответить на него можно только разом путем: понимая, что собой будет представлять потребитель через эти десять, двадцать лет. Как довольно выглядеть будущее поколение? Именно город должен задать назначенные параметры развития, а бизнес соответствен их воспринять и реализовать. Но! Есть ли сегодня, хотя бы в одном значительном городе России понимание того, что будет представлять собой его житель через двадцать лет? Как меняется поколение? Каким оно было в 40 лет, и как оно воздействовало на тот продукт, который предлагали инвесторы? Каким оно было в восьмидесятые годы былого столетия? Каким оно является сейчас, и кем вырастут наши дети, кои и будут потребителями наших торговых центров, офисных участков, развлекательных комплексов и т.д. Мы, инвесторы, эту проблемы понимаем и можем донести нашу взгляд до людей, которые определяют облик города, его дипломату, его будущее. Без нашего участия в градостроительной дипломате, в разработке стратегии развития этого никто не произведет», – резюмировал модератор заседания Investors Club. В заседании Investors Club приняли чуткость Александр Ольховский, вице-президент, управляющий директор Банка ВТБ, Михаил Семенов, главный директор «РЕНОВА-СтройГруп»,  Камерон Сойер, Председатель Консультации директоров GVA Sawyer, Дмитрий Абрамов, генеральный директор «БТК девелопмент», Данат Булавко, главный директор компании  «Адитум», Сергей Игонин, управляющий компаньон «АйБи ГРУПП», вице-президент ГУД, Станафорд Даррэлл, управляющий директор CB Richard Ellis по России и Украине, Владислав Мягков, глава участка консультаций по недвижимости сопровождения Ernst and Young (Санкт-Петербург), Александр Шабасов, компания «Форум» и другие. Справка:Investors club – действенная площадка для общения инвестиционных фондов, девелоперов и представителей региональной и федеральной администрации России, созданная по инициативе Гильдии распоряжающихся и девелоперов (ГУД) в 2008 году.